Il passaggio generazionale familiare è il PROCESSO che conduce al passaggio di capitali e, talvolta, di responsabilità gestionale, dalla generazione presente a quella emergente, al fine di garantire la continuità dell’impresa.
Come rendere le criticità aziendali del passaggio generazionale dei fattori critici di successo Continuando a volersi bene?
Un passaggio generazionale ha alcune tappe fondamentali che permettono l’allineamento degli obiettivi personali con quelli professionali, in una logica di competenza. Va pertanto scelto e avviato per tempo.
Il percorso formativo affronta il tema principalmente dal punto di vista psicologico, dei comportamenti comunicativi e della gestione dei conflitti. Propone inoltre strumenti manageriali per rendere più consapevole il percorso e viverlo come un’opportunità di miglioramento, aziendale e personale. Anche quando il passaggio generazionale non è il primo per l’azienda. O è già stato avviato, magari con qualche difficoltà.
