La pianificazione aziendale strategica

L’impresa nasce e continua a vivere basandosi sull’intuito dell’imprenditore o dei soci. Come negarlo. Eppure, all’interno di un ambiente dinamico, complesso e mutevole nel tempo, la strategia pensata e messa in pratica istintivamente potrebbe non essere più sufficiente a garantire il successo o addirittura la sopravvivenza dell’azienda.

Diversamente, una strategia aziendale ben orientata, esplicita, collaborativa, motivante, pianificata, monitorata e mantenuta, può fare la differenza.

Grazie all’analisi e alla pianificazione dei processi aziendali è possibile mettere in relazione i diversi aspetti della gestione aziendale, facilitando la raccolta di contributi, dati, informazioni, utili per comprendere e prevedere scenari futuri e intervenire per migliorare l’efficacia dei piani di sviluppo dell’azienda.

Lo strumento che garantisce la fattibilità e la reale raggiungibilità degli obiettivi prefissati è il Piano Aziendale, meglio conosciuto come Business Plan o Piano Industriale, poi monitorato attraverso il Controllo di Gestione.

Quali sono gli obiettivi del corso?

L’attività formativa si popone l’obiettivo di fornire ai partecipanti le basi, le tecniche e le modalità operative della Pianificazione Strategica Aziendale, in virtù di tre principi essenziali:

a) comprendere significato e caratteristiche della Strategia e dell’azienda per processi;

b) costruire e mantenere un Business Plan;

c) governare il ciclo Pianificazione – Controllo di Gestione – Adattamento

Partendo dunque dal perché si formulano Strategie aziendali, il corso si propone di approfondire le caratteristiche di una buona Strategia e di come tradurla in un Piano Aziendale.

Successivamente verrà approfondito il Controllo di Gestione in ottica di monitoraggio del Piano, con riferimento alle principali impostazioni possibili (in base alle caratteristiche dell’azienda), al reporting, alla Business Intelligence. Verrà proposta una modalità molto interattiva, che combinerà la preziosa esperienza dei partecipanti con i concetti sopra esposti, per rimanere sempre su un livello pratico e di alta efficacia.

Di cosa parleremo?

✅  Comprendere i fondamenti e definire correttamente una Strategia Aziendale

✅  Comprendere i fondamenti del Business Planning

✅  Orientare il Controllo di Gestione in ottica strategica

✅  Sviluppare le capacità di decision making attraverso decisioni informate

…e nella pratica?

• Acquisizione di tecniche di programmazione, pianificazione, monitoraggio
• Introduzione al controllo di gestione strategico e operativo
• Esercitazioni guidate simulazioni e studio di casi

A chi è rivolto?

Titolari, soci, collaboratori che ricoprono ruoli decisionali o che hanno la volontà di scoprire metodi funzionali di pianificazione e controllo di gestione.

Docente

Daniele Manfroi,  esperto nel settore della Pianificazione Strategica

Quando, come e dove si svolge il corso?

Il corso, della durata di 21 ore (più 4 ore di project work individuale), si svolgerà presso l’Associazione Artigiani a Trento, in Via Brennero 182 nelle seguenti date e orari:

• Giovedì 5 maggio 2022  (dalle 9.00 alle 13.00 – dalle 14.00 alle 18.00)
• Giovedì 12 maggio 2022 (dalle 8.30 alle 12.30 Project work in azienda)
• Giovedì 19 Maggio 2022 (dalle 9.00 alle 13.00 )
• Giovedì 26 maggio 2022 (dalle 13.30 alle 18.00)
• Giovedì 9 Giugno 2022 (dalle 13.30 alle 18.00)

Come da normativa cogente dal 15/10/21 è obbligatorio essere muniti di un Green Pass valido per accedere ai corsi di formazione. A partire dal 15 febbraio e fino al 15 giugno 2022, i lavoratori con almeno 50 anni devono possedere e sono tenuti ad esibire una delle Certificazioni verdi Covid-19 di vaccinazione o di guarigione per accedere all’aula (salvo s.m.). È d’obbligo l’uso della mascherina FFP2 per poter seguire i corsi.

EBAT si riserva il diritto di comunicare modifiche di data e di spostare le lezioni online in base all’evolversi dell’emergenza sanitaria.

Requisiti

L’azienda deve essere iscritta a Fondartigianato: chiedi al tuo consulente paghe di mandarti il cassetto previdenziale e controlla se, nella sezione Fondi Interprofessionali, compare la sigla ‘FART’). Contattaci se hai bisogno di supporto per questa verifica !

…e se non ho i requisiti?

Compila comunque la segnalazione di interesse o contattaci direttamente: verificheremo assieme la possibilità di accogliere anche la tua richiesta.

Costo

Il corso è gratuito per i dipendenti e i titolari / soci / collaboratori familiari di aziende artigiane che aderiscono a Fondartigianato, grazie al progetto RAISED. Per accedere gratuitamente al corso, è necessario compilare con attenzione la documentazione per la richiesta di contributo che ti invieremo, inviandocela timbrata e firmata.

Obblighi di frequenza

I partecipanti devono garantire almeno il 70% di frequenza delle ore di lezione, altrimenti il contributo non potrà essere esigibile e il costo del corso potrà essere richiesto al partecipante.

Ritiro o mancata frequenza al corso

Il mancato raggiungimento delle ore minime di frequenza o il ritiro di un partecipante comportano una riduzione del contributo non recuperabile o l’annullamento dello stesso. Nel caso dovesse verificarsi una delle due ipotesi, ai partecipanti potranno essere trattenuti 200 € a titolo di rimborso della riduzione dei contributi o potrà essere richiesto di pagare l’intero costo del corso.

Effettuate l’iscrizione solo se siete certi di poter garantire la frequenza al corso!

Posti disponibili

Il corso potrà essere confermato al raggiungimento del numero minimo di 8 partecipanti ed un massimo di 12. Le iscrizioni saranno accolte in ordine cronologico di arrivo.

Iscrizione

Le iscrizioni vanno effettuate entro e non oltre il 8 aprile.